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张斌:实现“大兰州” 让兰州的实力与“节点城市”相匹配

  来源:甘肃家园网发布日期::2017-03-27浏览次数:7012

摘要:实现“大兰州” 让兰州的实力与“节点城市”相匹配 ——专访甘肃省房地产业商会副会长、兰州仁恒房地产有限公司总经理张斌

实现“大兰州” 让兰州的实力与“节点城市”相匹配

——专访甘肃省房地产业商会副会长兰州仁恒房地产有限公司总经理张斌

在全国两会和政府工作报告上,房地产依然是热点话题。房子是用来住的、房地产长效机制建立以及市场调控等等,释放出了大量的政策信息和发展机遇。同时国家也正在通过逐步推进落实政府职能转变、多项举措降低成本等,增强非公经济发展动力。

两会结束后,全国各地都在贯彻执行两会精神,在这个背景下,甘肃家园网等14家省内主流媒体,对甘肃省房地产业商会副会长、兰州仁恒房地产有限公司总经理张斌进行了采访。

 

甘肃省房地产业商会副会长、兰州仁恒房地产有限公司总经理张斌

以下是访谈实录: 

国家出台政策的核心就是稳定

顺应了民生,房地产市场才会稳定

家园记者:张总,您好!两会结束了,总能否谈一谈政府工作报告对房地产的影响?

张斌:大家都能看到,两会后,地产政策出台的密度较大,无论是一、二线城市,还是三、四线城市,或多或少的都出台了相应的政策,关于这种政策的解读也比较多,因为涉及到住房问题,所以民众对这块的关注度自然也高,作为本地房地产从业者,从一个思考者的角度看,中央政策作为一个大的方面,新的形势下,提出的这些政策,在全面提升经济发展的大背景下,房地产作为支柱产业,一定要和民生结合起来,大家现在最关心的是房价问题,许多领域都是围着钱在转,但是,政策的出发点,一定会跟民生结合在一起。只有顺着这个思路,房地产的发展道路才会更稳健。

“超级大盘”的经验值得我们思考

家园记者:张总,对于兰州房地产市场,您又有怎样的看法?

张斌对于兰州的房地产市场,我先说两个现象,第一,2016年兰州的平均房价在全国排14名,但兰州的GDP在所有省会城市中并不是靠前,存在巨大的反差;第二,兰州房价,郊区与中心城区的差距较大;第三,城市的经济发展不平衡,兰州的地价也高,比如说,年后拿地就出现了一亩地两千万的案例。城市未来的发动机在哪儿?动力在哪儿?如果这个城市不解决这个问题,那么它的发展就没有动力。我看了几个城市,值得兰州去思考,一个是银川,一个是贵阳,这两个城市的房价并不是太高,尤其贵阳,更具代表性,它的发展有一个最显著的特点就是超级大盘。

超级大盘如何支撑?这里面有许多值得我们反思的地方。一个是城市的基础配套建设的比较完善,另一个重点就是,这些超级大盘是由政府联合一些本地开发商共同开发,这样就集合诸多开发商的优势,还有有政府的支持。

甘肃省房地产业商会副会长、兰州仁恒房地产有限公司总经理张斌

解答记者的问题

兰州太“小”,这是最大的问题

家园记者:在这种新的形势下,兰州面临的有哪些问题?该怎样解决这些问题?张总能简单的谈一谈吗?

张斌:这个问题可以从贵阳的超级大盘中找到思路。我个人觉得,兰州最大的问题是就小。也就是城市的版图太小,为什么这么说呢?兰州的人口接近四百万,人口达到超级城市的规模,但它的版图,远远小于超级城市的规模,尤其兰州还是“一带一路”的重要节点城市,而这么小的规模,与这个地位不匹配,希望在今天的媒体交流会上,能发出这样一种呼吁,提出一种“大兰州”的概念,兰州的版图应该扩大,产生经济新生态,将兰州的这个圈划大一点,与“一带一路”节点城市的战略地位相匹配,与人口规模相匹配,如此一来,我们才能看到,GDP、从业人口、城市综合实力等等都会有相应的提升,如果没有这种规划,我们能看到的就是,中心城市的房价越来越高,拆迁的难度越来越大,城市问题会越来越多。

超级大盘不仅仅只解决居住的问题,还需要产业的支撑,真正意义上的超级大盘,能为政府解决许多问题,是提升城市综合竞争力的有力保障。当然一个城市的定位也很重要,这需要很多的思考。兰州不能仅仅止步于地理位置的“节点城市”,还要在城市功能、城市定位、提升居民的幸福指数上下大功夫。

“大联合”的开发模式值得期待

家园记者“房子是用来住的,不是用来炒的”的精神指导,对于房地产企业在研究市场方面提出了更多更新的要求,企业在这方面有哪些调整?

张斌从企业角度看,企业作为一个单体,面向的是一个具体的市场,在这方面,会有专业的调研去定位,产品面向的市场,产品的属性等等。虽然关于市场和价格有种种说法,但作为企业而言,要把握住其核心——性价比。企业最基本的就是按照建设规则标准,按照自己定位的市场规范,无论是哪种类型,都有自己的发展空间。商会也一直提倡“学习地产、品质地产、责任地产、和谐地产”的理念,鼓励会员单位打造精品地产,这需要房地产企业努力。

当然,还有一个关键,在匹配大兰州发展的这个形式下,兰州的地产商应该怎么做?我觉得兰州地产商应该要联合起来,引用最新的管理机制和资本机制,来进行大型开发,因为房地产的核心是资本。这一点在贵阳的表现尤为突出,因为贵阳的超级大盘开发,都是本土房企联合开发,这样更容易了解本地的需求和政府的意愿,而大多数的外地开发商侧重于单项目的开发和盈利。这就是超级大盘和一般大盘的不同之处,超级大盘要承担更多的城市建设功能,包括整个城市的规划、产业集群、道路、配套、市政……全部需要解决,它承担了很多的社会责任。商会曾经也有这样的倡议,兰州本土的开发商,能够成立一种基金,来配合政府的一些拓展,比如大型棚户区的改造、拆迁安置以及一些基础设施的投入。这样可以发挥一些优势:专业优势、规划优势、资金优势、对本土了解的优势,再加上政府的支持,就可以对大片区域进行完整规划,做一些大规模的开发,用这种整体思路建设兰州,用这种抱团取暖的精神合作,促进房地产市场健康发展,提升产品的质量。

 

采访现场一览

只要住得舒心就是好房子

家园记者:关于购房时机,张总能否谈谈?

张斌:从消费者角度看,就是买与不买?借钱买或是全款买?房价会涨还是会降?……大家都会有不同的解读,我自己也有一些看法,对于房子,你一定要关注未来自己是否会幸福?生活的幸福确实与房子紧紧相关,你的努力、你的收入一定要与房子相匹配,关于买房,你觉得合适时,就应该去买跟自己条件相对应的产品。

稳中有涨是必然的

家园记者:张总能否谈谈2017年房地产的走势?

张斌:一个字“涨”。因为现在这个形势,在货币环境宽松的条件下,房价一般都会上涨,还跟汇率有一定关系,所以房价上涨是一个大的趋势,但是政府会将这种情况控制的非常好,所以稳中上涨是必然的走势。政策的出台的核心始终是稳定,达到均衡发展是目的。

正确的定位很重要

家园记者:商会在2007年就提出了“学习地产、品质地产、责任地产、和谐地产”的发展思路,这非常契合今年政府工作报告中所提出的“工匠精神”,张总能否谈谈在产品定位、产品升级的理念?

张斌:关于产品定位,从开发商的角度,要考虑的以下几个方面:第一,消费群体要关注80后、90后的消费特征;第二,养老地产;第三,城市开发成本问题;第四、新社区模式;第四、“互联网+”时代的房产发展模式;第五、共享经济模式的影响。

家园记者:甘肃省房地产业商会把建言献策、行业维权作为常年的一项重点工作,请总谈谈这方面的期望?

张斌:谈一谈希望。第一,希望通过建言献策。让“大兰州”的规划早日实现;第二,推动“大基金”的产生;第三,对消费者的保障。商会能够接触到不同的开发商,能够针对消费者的投诉、维权提出许多意见,与会员单位协商,起到商会的监督引导作用。

从一个思考者的角度看房产

让消费者能切实感受到居住的幸福感

家园记者:张总能否谈一谈政策对行业发展的影响?

张斌:大环境的影响力不容忽视。如果“大兰州”的规划能够落实,就可以大规模的开发,就可以有“超级大盘”的出现,面对日益增长的竞争压力,对本土房企,尤其一些规模不是很大的房企而言,单打独斗的开发模式已经不适应时代潮流,联合开发才是生存之道,“超级大盘”的开发,需要本土企业的责任与担当。当然这一切的愿景,都离不开大环境的影响,也就是政策的支持。兰州已经错过了一次大发展的机会,希望能把握住这次的机遇,推出新的、大的供地模式,联合本土房企,共同解决棚户区改造等系列问题,让兰州真正的与“节点城市”的价值相匹配,让消费者能切实感受到居住的幸福感。

  

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