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从宁和园到兰州文化中心 看嘉盛集团如何助力安宁崛起? ——专访甘肃嘉盛集团副总经理郝兴忠

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  来源:甘肃家园网发布日期::2017-12-04浏览次数:2984

摘要:众所周知,兰州“一河两岸,三心六组团”的城市战略规划,未来城市由沿黄河的城关、七里河、安宁、西固四个区形成串联式的带状布局向西发展。

众所周知,兰州“一河两岸,三心六组团”的城市战略规划,未来城市由沿黄河的城关、七里河、安宁、西固四个区形成串联式的带状布局向西发展。安宁区位处城市发展主轴之上,紧密衔接老城区与兰州新区,安宁区各种城市规划的便利及生态资源的优越占有,决定了这里必将是下一个政治、经济、文化、精英圈层迁移的重心所在。

随着一大批高端地产项目的入驻,兰州安宁区已然成了继城关之后的第二大中心,嘉盛·宁和园的崛起、兰州文化中心的入驻,都为安宁区的崛起提供了很大的助力。那么这两个项目到底是怎样的?又为何选择入驻安宁?能给安宁区带来那些变化?带着这些疑问,11月24日,甘肃电视台《家园》栏目,甘肃家园网对甘肃嘉盛集团副总经理、兰州盛盈商业管理有限公司总经理郝兴忠进行了采访。

以下是访谈实录:

匠心打造新中式美宅 让业主享受美好新生活

记者:郝总,您好!首先感谢您在百忙之中接受我们的采访。2017年,嘉盛·宁和园在兰州市的“出镜率”很高,项目一经推出便受到了消费者的青睐和热捧,就我们的媒体热线而言,有很多购房者咨询这个项目,郝总能否介绍一下宁和园的情况?

郝兴忠:宁和园这个项目概念是新中式美宅,因为回归到中式建筑,我们更注重的是它的品质。这个项目体量不是很大,住宅不是很多,我们就从做细节和做品质入手,这也符合我们党的十九大提出的,未来人民美好的生活的这个愿景。 宁和园从设计理念上讲,是产品的研发阶段,投入的精力和资金都比较大,从每一个户型的设置到每一个房间的设计,都做了充分的调研和研究,所以无论从户型方面、居住功能,还是未来市场方面,这个项目都是比较完美的。宁和园从建筑的品质上看,我们选择了省内知名的承建商,无论是现场的管理,还是建材品质的保证,我们都能做到很好的把控。我想未来能够呈现给目标业主的就是一个完美的、能够实现美好生活的一个理想的居住之地 。

兰州文化中心效果图

依托文化产业 用情怀打造兰州文化中心项目

记者:除了嘉盛·宁和园项目以外,未来公司还有没有新的项目推出?

郝兴忠:兰州文化中心,是我们明年重点要推出的一个项目。 当然这个项目完全改变了传统的房地产开发的模式和理念,因为现在对兰州来讲可谓寸土寸金,我们不想浪费任何一寸有价值的土地,所以这个项目我们把它定位成兰州文化中心,依托安宁区优质的教育资源来打造一个全省乃至西北的首家教育综合体,将教育、文化、科技等功能融到这个项目里面。

兰州文化中心项目不是传统意义上的盖起来卖掉,我们更多的心血是要放在未来的招商、经营和运营上面去, 目前我们也着力打造一个这个运营团队, 这个团队的成员也是国内相对比较知名的,我们跟世界级的盈石国际商业运营管理机构去合作,同时花重金从全国各地聘请知名的运营方面专家和招商方面专业人士,来运作这个项目。比如说,我们从青海聘来中国第二十七条著名商业步行街的操盘人和运营人,来操作这个项目,我们期望未来这个项目给兰州市民,带来的不单纯是一套住宅或者是一间办公室,更多的是赋予这个这个项目,一些文化的、有意义的元素,也一种情怀的体现。

这个项目计划2018年3月份启动招商工作,将会融入国内知名的教育机构、培训机构,包括幼教类的、一些主题体验类的儿童业态, 比如说像彩色熊猫剧场一类的,能够让孩子在学习的过程当中,还能融入到社会,以体验式为主的一些业态将会落地到这儿,当然纯教育模式如果不配套商业,恐怕也很难活下去,那么给这些就配套符合孩子们这个年龄需求的业态,比如说儿童营养餐厅、必胜客、星巴克这一类轻松的、休闲的、体验感比较强的一些业态,融入到我们的教育业态里面去,这样它的寿命和生命力将会变得更加强,经营的持续能力会增强。

项目的核心其实不是在销售,更重要的是在招商和运营,它完全颠覆了传统地产的运营模式和方法, 这个项目2020年的开业面世,也会给这个板块的家长和孩子带来一个更好的教育体验,同时这个项目我们配套了24小时书吧,这在兰州市乃至西北都是前列的,读书将成为我们未来生活的一个很重要的组成部分,尽管很多人觉得24小时书吧,会有人读吗?这样做有意义吗?我相信总会有第一个吃螃蟹的人,我们愿意做第一个吃螃蟹的人,企业就应该承担一种社会责任,我们把它做起来,我相信肯定会有更多愿意读书和喜爱读书的人来到这个地方学习。这个形式也是多样的,目前国内也有很成功的案例,就像台湾的这个诚品书店,在苏州开了一家24小时书店,就非常的火爆。我们多次去考察,就想把这样的一些业态引进来,把一些新的、时尚的业态带给老百姓和消费者,为他们提供更好的休闲、学习、生活的场所。我们相信在2020年,这个项目开业运营,一定会受到兰州甚至整个西北很多人的热捧。

嘉盛·宁和园效果图

教育资源丰富 是选址安宁的重要原因

记者:无论是嘉盛·宁和园项目,还是在建的兰州文化中心项目,都选择在安宁区呢?

郝兴忠:我们之所以选择安宁,也是看好了安宁,有三个主要原因。第一,从2010年开始,安宁投资的步伐加快;第二,安宁的人口也密集,第三个原因安宁有着我们甘肃省得天独厚的教育资源的优势。 教育是我们每一个人去关心的问题,所以兰州文化中心要沉淀在这儿,去做一个教育的项目,这也是我们企业社会责任的体现,也是一种情怀的体现。教育应该面向大众,安宁这些年发展速度很快,从宁和园这个项目到兰州文化中心项目,都体现了我们对教育资源的重视。

当然,除了这两个项目以外,集团在安宁还将推出一个新项目,前期的工作正在进行中,目前具体情况暂时不便透漏,但一定会给安宁区一个值得期待的项目。

不断研发提升品质 让投资者充满信心

记者:据了解,嘉盛集团一直以务实、稳健为企业发展理念,以“塑造高品质、引导新生活”为品牌理念,那么公司在项目开发上是如何践行的呢?

郝兴忠:第一步,研发。对产品品质的打造其实来源于研发,如果没有好的研发投入,不会有好的品质;第二步就是提升投资人的理念和信心,投资人是否认可品质完全融入到产品里面。比如我们有好的设计和研发,但是在投资的过程中,如果用的材料不是我们前期预想的,那么产品的品质也得不到保障,这需要公司加大监管力度;

还有就是整个居住环境的设计,人居环境不单纯是一套房子,更重要的是周边的配套和小区内部环境的营造,比如宁和园完全中式化以后,让你感觉到一种回归,同时还有一种融入,我们的景观墙、水景系统、绿植的小品打造、外立面的表现形式等,能将院落的整个文化氛围表现得更加浓厚,更能切合新中式的概念。能让别人感受到项目的亲和力,这是很自然的一种状态,包括对我们社区商业这一块的打造,也是对整个小区业主美好生活向往的一个品质提升。项目配套了幼儿园,配套了屈臣氏、肯德基、干洗店、银行、牛肉面馆等,还有一部分教育机构、培训机构,还有24小时便利店,通过这些的配套,让这个板块达到吃喝玩乐购一站式的效果。

更重要的是品质的提升,我们不是把所有的商业都卖掉,而是放在自己的手里,通过招商和运营,来实现提升小区品质,实现给业主一个持续的服务功能,这对企业来讲是,短期内不会有收益,因为大量的资金无法回笼,这就需要企业沉下心来去做,是一种负责任的去谈品质。大多数开发企业的底商卖掉就ok,至于卖给谁,谁经营成什么样,根本不需要操心。但我们不同,我们要对业主负责,对投资者负责。比如说油烟的排烟系统,我们就考虑到了,它有可能扰民,有可能给居民带来一些不良的影响,那么我们在设计的时候,就充分考虑排烟排污等因素,把这些问题在建造之前就解决掉。另外就是生活配套方面,前面也提到了,像干洗店,医疗社区服务站,吃喝玩乐购等,还有涉及孩子的教育的,像这个幼儿园,体量也是比较大,同时我们花了很大代价,邀请了新加坡的品格教育集团,做一个双语幼儿园,能够满足业主孩子入园的需求,同时还能覆盖到周边。

我个人认为,品质应该分两个方面谈,一个就是硬件的品质,另外就是软件的品质。软件的品质完全是靠开发商和这个商业运营以及物业,在后期提供的一种增值的服务,它就是一种品质的体现。嘉盛集团正是秉承这种匠心精神,打造品质项目,从前期的研发,到中期的工程把控,再到后期的招商运营、物业服务,不放过任何一个细节,力争做到“塑造高品质、引导新生活”,为安宁区的崛起做出自己的贡献,为满足未来人民对美好生活的向往做出自己的努力。

相关专访视频将后续推出,敬请期待!

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