不止于产业园区和住宅业务，自吴向东加盟后，华夏幸福正布局一条新的业务线。4月23日，华夏幸福董秘林成红透露，华夏幸福将重点布局城市商办项目，前期以轻资产模式为主，进行管理输出，未来可能会匹配轻重资产，持有部分物业。
从“包围城市”到“进城”，新业务再扩围
众所周知，华夏幸福此前的业务脉络很是清晰，以华夏幸福为主的产业新城平台，以孔雀城为主的住宅开发平台。随着新股东的入股，不仅带来了丰厚的资金支持，在新业务开拓上也带来更多的可能性。去年9月份，华夏幸福与平安集团签署战略合作协议，双方将在长租公寓、康养服务、汽车服务产业集群、智慧城市等潜在发展方向上深入探讨和研究开展各类型合作。
随着华润置地元老级人物吴向东的加盟，华夏幸福的新业务再次扩围，这也是吴向东擅长的领域，商办项目的开发与运营。
据了解，华夏幸福设立了双总部，南方总部主要负责新业务的开发与运营。目前华夏幸福提出“三新”的发展战略，即开拓新模式、新领域、新地域。新模式是在传统重资产模式的基础上，加速开拓轻资产模式，轻重并举。新领域是在做强产业新城业务的基础上，探索开拓产业新城以外亦属于综合不动产的新业务领域。公司将增加商业地产及相关中高端住宅业务，如写字楼、商场等;并对康养、长租公寓等新型不动产业务保持探索。 新地域是公司聚焦深耕核心都市圈，并将开拓进军都市圈的核心圈,进 一步夯实公司在核心都市圈内的布局。林成红表示，前几年，华夏幸福是从环北京到全国化，现在是从城市周边到城市核心区。
商办项目设立短中长目标，前期以管理输出为主
从华夏幸福的新战略来看，商办项目将在新业务版图中扮演着重要角色。但是相比于华润置地、凯德、大悦城、万达等在商办市场成熟的开发与运营经验，华夏幸福无疑是“新手”。
不过，华夏幸福准备走一条“与众不同”路径。据介绍，商办项目设立了短中长的目标，在开始阶段，华夏幸福不做投资人，以管理输出为主，因为商办项目是重资产，会沉淀资金。未来，可能会进行轻重资产的匹配，不仅仅是管理输出的角色，还要自己持有物业。再之后，如果开发运营能力达到一定程度，会看是否有能力管理一些市场化的资产。
虽然并无商办项目开发与运营实际经验，但是华夏幸福笼络了一批成熟的商业地产运营团队，这为其拓展新业务奠定基础。据了解，吴向东离开华润置地后，追随其离开华润置地的人才不在少数，据天眼查显示，原华润置地华南大区总经理王笑，原华润置地华南大区副总经理赵荣、原华润置地商业地产事业部总经理赵炜、原华润置地设计总监刘嵘、原华润置地华南大区法律部总经理庞慧均已加盟华夏幸福。
此外，对于商办项目的城市布局选择，林成红表示，主要是“3+2”，即包括京津冀、长三角、粤港澳大湾区的三大都市圈和武汉、成都两个区域中心城市。
包括“三新”在内，也构成了接下华夏幸福最核心的三大工作，林成红说，“坚持核心都市圈绝不动摇，坚持持续做大做强产业新城，开拓新模式、新领域、新地域。”
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