市场格局正在不断被重写
房地产带头大哥万科一直抢占行业新闻头条，如率先冲上千亿销售额、高管频繁离职、王石游学与红烧肉事件、宝万之争连续刷屏多日，在公寓领域，万科一样抢占头条：从万科驿到泊寓。
公寓对开发商轻资产战略价值几何，是自己组建公寓团队，还是管理外包，亦或投资或者并购公寓公司?我从时代背景、国家政策、行业现状、市场机会几个方面分享一些思考。
时代背景
工业革命不断解放人类的体力，这次信息化革命将不断解放人类的脑力。物联网、人工智能正在飞速发展，技术的变革将深刻影响和改变人类的生活方式，吃穿住行康乐正在被信息化浪潮卷裹着，市场格局不断重新改写。
信息化或者说互联网如何改变居住，房地产行业的探索虽然刚刚开始，但行业格局已经在悄悄发生变化，房地产的价值链条逐步从生产制造向流通领域转移，即从开发商向租售商转移。
国家政策
近十年，房地产行业堪比娱乐业，是人们茶余饭后最为重要的谈资。
最近三年的话题已然不是地王和调控，而是房地产白银时代的战略转型。国家从新一代农民工子弟的社会稳定、房地产供给处改革的高度，2016年上半年出台了商改住、N+1合法、税务、土地、金融等一系列公寓支持政策。
大家期盼的房地产税制改革、Reits在未来两三年内都会陆续落地，公寓行业将会是房地产行业细分的另一全新领域，这个万亿市场将被规范化和专业化，有不可预估的潜在市场机会。
行业现状
公寓行业的祖宗是包租婆、二房东，但随着居住消费升级，90后希望住的好一点儿，随着居住理念的改变，年轻人不想那么早当房奴。
随着开发商制造能力的提高，全国有7300万可供租赁房源，随着每年750万大学毕业生涌入三大都市圈，公寓租赁市场不断增长，创业者和风险资本最先闻到商机。
公寓行业经历了风口上的2014年和2015年，到了2016年，中介巨头、酒店巨头、房地产电商巨头、部分开发商、地产高管都杀入公寓市场。初级的、野蛮生长、跑马圈地式的发展持续不了多久，行业洗牌、市场深耕、模式创新是未来公寓竞争的主流，资本将继续推波助澜。
