6月25日上午，华富信息集团“迎七一”2022年半年工作会议在华富信息集团产业总部会议室顺利召开，会议在深度总结上半年工作成果的基础上，对下半年主要工作进行了详细部署，吹响了冲刺全年目标和扎实推进企业向高质量发展迈进的集结号。
会议由集团总裁马信远先生主持，集团各产业公司班子成员参加会议。
会议中集团各产业公司全面总结了上半年工作，分析当前面临形势，部署下半年重点工作，坚定信心，迎难而上，努力高质量完成全年各项目标任务，推动集团战略实施不断迈上新台阶。
集团总裁助理、物业公司总经理—张光龙先生
工作汇报
集团总裁助理、信息公司总经理—袁国栋先生
工作汇报
华富云动文化体育产业有限公司总经理—谢 鹏先生工作汇报
华富宜美居装饰有限公司董事长—徐道金先生
工作汇报
华富消防技术有限责任公司董事长—李 葵女士
工作汇报
华富云米酒店副总经理—王东升先生工作汇报
集团副总裁、环建公司董事长—张建勋先生工作汇报
集团副总裁、开发公司总经理—陈 亮先生工作汇报
集团副总裁—张华先生就集团投资经营管理中心
工作做汇报
集团总督导、集团实用型·应用型研究院
执行院长陈 薇女士对研究院上半年工作及下半年工作做汇报和部署
集团党支部书记—胡春兰女士“迎七一”党建工作汇报
集团总裁—马信远先生就“2022年集团公司半年整体工作”提出工作意见
集团总裁马信远先生在“2022年集团半年整体工作”提出工作意见中指出，在集团2022年总体部署下，积极创新产业结构，随着信息公司团队力量的加强，华富消防技术产业公司的成立，以及体育产业、旅居产业业务逐步推开，集团为社会提供全生命周期、全产业链、一站式、全方位合作与服务的产业链体系已基本形成。尤其集团成立的“华富信息集团企业实用型、应用型研究院”，为集团八大产业公司实现新时期可持续发展提供强劲的产能支持。
马信远总裁强调，下半年，各产业公司均要以年度目标责任为核心，全力打好下半年收官战，在高质量完成全年目标任务中展现更大担当与作为，重点在以下几方面实现突破：一是按照集团研究院部署做好二个必选课题和一个自选课题的研究工作，撰写理论与实践相结合的研究报告，更好的将研究转化为实际应用；二是推进华富·云动文化体育培训基地（原华富·瑞士花园）多产业并存合作经营模式的实现，拟定多产业合作共赢的运营方案，实现多方位发展。三是抱团发展，以名居四层产业总部的建立为平台，探讨完善新形势下集团内部核算体系。四是加强集团宣传的统一性、一致性，提高社会对于华富品牌的综合性认知；五是加强新形势下的学习氛围，集团新型产业专业的互相学习，用多种形式开展学习，提高集团抱团发展的战斗力。
集团董事长—陈启建先生讲话
集团董事长陈启建先生在总结讲话中指出：上半年集团紧抓高质量发展机遇，随着“华富消防技术产业公司” 组建成立，文体产业“华富·云动文化体育培训基地”体美机构的入驻以及体育产业、旅居产业业务逐步推开，集团八大产业以绿色、健康、科技为核心动能不断推动产业创新，集团“生命周期、全产业链、一站式、全方位合作与服务的产业链体系已基本形成，在应对新时期、新发展的市场需求，集团公司产业规模、产业结构方面的布局已经全面铺开。集团产业链将更加具有生命力，动能充足，发展前景广阔。集团“企业实用型、应用型研究院”的成立，为集团高质量发展注入了强劲动力和产能支持，通过课题研究在实践中的应用，助推各产业公司成为各自行业的排头兵。在今后的发展中集团将更加注重人才，不仅注重外部人才的引进更加注重内部人才的培训，真正实现学习型企业氛围。在集团体制改革方面要有超前意识，明确企业发展中的责、权、利，建立可持续发展机制，使一大批优秀的人才一同助推企业实现高质量发展，实现共同富裕，这也是企业家精神的具体体现。
